«Управленческий десант» высадился в детском саду № 183
22.09.202618 сентября 2026 года в Тюмени прошла стажировка для 15 руководителей дошкольных учреждений области.
Заведующие и старшие воспитатели из четырёх муниципальных округов — Заводоуковского, Сорокинского, Тобольского и Омутинского — приехали перенимать опыт.
Программа называлась ёмко: «Качество как искусство: мастерская управленческих практик «Среда успеха».
Коллег принимала команда детского сада № 183 города Тюмени во главе с заведующей Аллой Сафиной.
О чём говорили:
- КТП как холст развития — как планировать образовательную работу, чтобы план был живым инструментом, а не формальной бумагой.
- Интерьер вдохновения — как выстроить развивающую среду в группе, чтобы ребёнку хотелось исследовать, а не сидеть смирно.
- «Особый взгляд» — авторская программа по инклюзивному образованию: как адаптировать детский сад для детей с особыми потребностями.
- «Краски малой родины» — как вплести тюменский, сибирский колорит в содержание занятий, чтобы дети знали и любили свой край.
- «Семья как соавтор» — как сделать родителей не зрителями, а партнёрами.
- От контроля — к практике наблюдения — как мотивировать педагогов, не загоняя их в страх перед проверкой.
В финале состоялся круглый стол с доцентом кафедры ДиНОО ТОГИРРО Викторией Белькович. Участники сформулировали, куда вообще должна двигаться управленческая команда детского сада. Получилось пять принципов:
1⃣ От административного контроля — к экспертной оценке и системному наблюдению.
2⃣ Приоритет — общая культура среды и уклад детского сада.
3⃣ Ошибка педагога — это ошибка управленческой команды, а не его личная вина.
4⃣ Управленческая задача — часть совместного поиска решения, а не приказ сверху.
5⃣ Никто в команде не должен оставаться слабым звеном.
«Управленческий десант» уехал с новым взглядом на руководство — от контроля к доверию, от отчётов к развитию.
Добавим, что плановая стажировка прошла в рамках отмечаемого в 2026-ом Года дошкольного образования.
Программа называлась ёмко: «Качество как искусство: мастерская управленческих практик «Среда успеха».
Коллег принимала команда детского сада № 183 города Тюмени во главе с заведующей Аллой Сафиной.
О чём говорили:
- КТП как холст развития — как планировать образовательную работу, чтобы план был живым инструментом, а не формальной бумагой.
- Интерьер вдохновения — как выстроить развивающую среду в группе, чтобы ребёнку хотелось исследовать, а не сидеть смирно.
- «Особый взгляд» — авторская программа по инклюзивному образованию: как адаптировать детский сад для детей с особыми потребностями.
- «Краски малой родины» — как вплести тюменский, сибирский колорит в содержание занятий, чтобы дети знали и любили свой край.
- «Семья как соавтор» — как сделать родителей не зрителями, а партнёрами.
- От контроля — к практике наблюдения — как мотивировать педагогов, не загоняя их в страх перед проверкой.
В финале состоялся круглый стол с доцентом кафедры ДиНОО ТОГИРРО Викторией Белькович. Участники сформулировали, куда вообще должна двигаться управленческая команда детского сада. Получилось пять принципов:
1⃣ От административного контроля — к экспертной оценке и системному наблюдению.
2⃣ Приоритет — общая культура среды и уклад детского сада.
3⃣ Ошибка педагога — это ошибка управленческой команды, а не его личная вина.
4⃣ Управленческая задача — часть совместного поиска решения, а не приказ сверху.
5⃣ Никто в команде не должен оставаться слабым звеном.
«Управленческий десант» уехал с новым взглядом на руководство — от контроля к доверию, от отчётов к развитию.
Добавим, что плановая стажировка прошла в рамках отмечаемого в 2026-ом Года дошкольного образования.
Фото: МАДОУ д/с №183 г. Тюмени
Автор: Виктория Белькович, доцент кафедры дошкольного и начального общего основного образования ТОГИРРО
#ГодДошкольногоОбразования #УправленческийДесант #Образование72 #стажировка #ГДО
Автор: Виктория Белькович, доцент кафедры дошкольного и начального общего основного образования ТОГИРРО
#ГодДошкольногоОбразования #УправленческийДесант #Образование72 #стажировка #ГДО